探尋智造的奧秘：歐拉姆學(xué)習(xí)考察日本標(biāo)桿企業(yè)

中國新媒體聯(lián)盟浙江訊 日本在制造業(yè)十分注重自動(dòng)化和智能化技術(shù)應(yīng)用，在推進(jìn)智能生產(chǎn)與智能技術(shù)結(jié)合方面世界領(lǐng)先。

為了探索日本制造的奧秘，尋找智能制造的法寶，學(xué)習(xí)日企智能化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新之路，6月14日至6月20日，歐拉姆董事長金志遠(yuǎn)先生應(yīng)邀參加由浙江省企業(yè)信息化促進(jìn)會(huì)組織的日本工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)考察活動(dòng)。

6天時(shí)間里，金志遠(yuǎn)和其他企業(yè)家們深入?yún)⒃L了川崎重工、三菱電機(jī)、豐田汽車、雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)等日本知名企業(yè)，近距離感受智能制造的魅力，同時(shí)到東京大學(xué)等世界知名學(xué)府參觀學(xué)習(xí)，時(shí)間雖短，但收獲滿滿。

一路學(xué)習(xí)一路感慨

參訪團(tuán)開啟日本標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)的第一站是千葉SAPPORO札幌啤酒廠。札幌啤酒創(chuàng)辦于1879年，天然酵母，精挑細(xì)選，工藝精湛，可以用流程“管控嚴(yán)苛”形容。

第二站是豐田會(huì)館，金志遠(yuǎn)感慨，這里表現(xiàn)出的工匠精神、企業(yè)責(zé)任、人性管理讓他十分受益。

第三站，隨團(tuán)學(xué)習(xí)領(lǐng)略了三菱制造藝術(shù)，三菱專家杉山先生講解了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精益生產(chǎn)，柔性制造及大數(shù)據(jù)應(yīng)用。“日本員工專注，在企業(yè)工作一輩子的忠誠令人驚嘆！我們應(yīng)該如何來培養(yǎng)員工這種忠誠，值得反思。”金志遠(yuǎn)一邊參觀，一邊感慨。

接下來，金志遠(yuǎn)還隨團(tuán)深入NISSAN尼桑追浜工廠豐田智能機(jī)器人企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。

9名諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，在亞洲和日本世界綜合排名第一的最高學(xué)術(shù)殿堂，以“教授治校”和“院系部門自治”（沒有一名行政人員）的治理模式特點(diǎn)，助其輝煌歷程，堪稱世界教育典范……金志遠(yuǎn)接受記者采訪時(shí)表示，感觸最深的要數(shù)最后一站到東京大學(xué)參觀學(xué)習(xí)。

自找差距 加速創(chuàng)新

近年來，“歐拉姆閥門”在董事長金志遠(yuǎn)的帶領(lǐng)下，通過不懈的探索和持續(xù)的創(chuàng)新，取得驕人的業(yè)績。因科創(chuàng)貢獻(xiàn)突出，2016年，金志遠(yuǎn)被溫州市科技局授予“溫州科技小巨人”稱號(hào)；在2019年數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)舉辦的第十六屆中國智能制造歲末盤點(diǎn)活動(dòng)中，經(jīng)過專家委員會(huì)的綜合評(píng)定，金志遠(yuǎn)榮膺2018年度中國推進(jìn)智能制造杰出CEO。

時(shí)下的OULAM ，又在公司的閥門柔性制造云平臺(tái)上打出了一套漂亮的組合拳：PLM+MES+APS+SCM+CRM。“全平臺(tái)開發(fā)”在如今的信息化大數(shù)據(jù)時(shí)代中可謂是一股小清風(fēng)。

隨著信息技術(shù)、新能源、新材料等重要領(lǐng)域和前沿方向的突破與發(fā)展，制造業(yè)正面臨產(chǎn)業(yè)滲透于交叉、重組的新變革，智能制造的時(shí)代正在到來。“再大的業(yè)績都屬于過去，未來的發(fā)展之路，肯定還會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)，如果躊躇不前，企業(yè)最終還是不能走遠(yuǎn)。”金志遠(yuǎn)坦言，讓歐拉姆閥門真正走向世界，揚(yáng)名世界，這才是他努力的目標(biāo)。所以近年來，金志遠(yuǎn)十分注重學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，或“請(qǐng)進(jìn)來學(xué)”，或“走出去學(xué)”。

“日本企業(yè)孜孜不倦，無限挑戰(zhàn)技術(shù)革新的創(chuàng)造精神讓我感受很深，可以說這次學(xué)習(xí)受益一生。我將和公司全體同仁一起，分享、消化這次學(xué)習(xí)成果，學(xué)以致用，特別要借鑒日本企業(yè)精細(xì)化管理。”金志遠(yuǎn)表示。（金勻）